Ações de ano novo para sua empresa. Momenttuns deseja feliz Natal e um maravilhoso 2020. Agora você pode atingir suas metas de negócios no próximo ano.
Considere essas ações como etapas para seu sucesso no próximo ano.
1. Desenvolva um plano de negócios ou plano estratégico. Você não chegará aonde está indo, a menos que saiba onde quer estar e informe seus funcionários também.
2. Promova constantemente seu negócio. Você não pode executar um esforço de marketing a cada ano e esperar que seus negócios cresçam. Planeje os esforços de marketing trimestralmente ou até mensalmente e planeje o tempo para acompanhar e acompanhar os resultados.
3. Crie planos de ação para cada pessoa em sua organização. Certifique-se de que todos os funcionários saibam como seu trabalho se relaciona com a visão geral da empresa e que cada um tenha objetivos e metas individuais com padrões e cronogramas mensuráveis.
4. Pesquise seus funcionários. Às vezes, as maiores insatisfações dos funcionários são as coisas mais fáceis de resolver. Saiba quais mudanças seus funcionários gostariam de fazer na vida profissional e faça o possível para aumentar a qualidade da vida profissional (e geralmente também a produtividade).
5. Pesquise seus clientes e fornecedores. Talvez a maneira como você esteja fazendo negócios esteja lhe custando relacionamentos com fornecedores e clientes. Saiba o que os incomoda e facilite os negócios com sua empresa.
6. Configure medidas de desempenho de negócios e obtenha apenas os principais relatórios de indicadores necessários para executar seus negócios. Não perca tempo e tempo da equipe compilando relatórios que você nunca usa. Saiba o que você precisa saber para administrar uma empresa de sucesso, estude esses relatórios todos os meses e use-os para agir.
7. Faça uma auditoria de conformidade de recursos humanos e evite problemas legais. A menos que você tenha um departamento de RH com equipe completa, talvez você não esteja ciente de todas as leis de conformidade relativas a funcionários. Faça uma auditoria por um profissional externo e evite problemas que possam resultar em processos judiciais de milhões de dólares por ex-funcionários descontentes.
8. Conheça seus 10 principais clientes – o que mais você pode fazer por eles, onde você pode encontrar mais como eles. Liste seus dez principais clientes por volume de vendas e informe a todos na organização quem são eles. Eles estão em uma região geográfica específica, de um tipo específico – o que é semelhante neles? Faça tudo o que puder para construir sobre esses relacionamentos.
9. Obtenha um treinador ou mentor ou participe de um grupo de suporte comercial. Construa a responsabilidade em seu próprio planejamento pessoal, pedindo que outras pessoas o ajudem a transformar seus sonhos em realidade. Recrute pessoas em quem você pode confiar para fornecer um feedback objetivo e criar prazos para os sucessos planejados.
10. Faça uma lista das realizações do ano e comemore seus sucessos com seus funcionários. Não se esqueça de reconhecer e comemorar cada um dos seus marcos. A melhor parte da criação de um plano é saber quando você alcançou seus objetivos, permitindo um tempo para fazer uma pausa e apreciar a realização, e começar a criar seu próximo conjunto de objetivos.
11. Compre uma associação momenttuns, promova seus negócios e obtenha mais clientes em todo o mundo
