Acciones de año nuevo para su negocio

Momenttuns te desea feliz Navidad y un maravilloso 2020. Ahora puedes cumplir tus objetivos para tu negocio el próximo año. Considere estas acciones como pasos para su éxito en el próximo año.

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Acciones de año nuevo para su negocio. Momenttuns te desea feliz Navidad y un maravilloso 2020. Ahora puedes cumplir tus objetivos para tu negocio el próximo año.

Considere estas acciones como pasos para su éxito en el próximo año.

1. Desarrollar un plan de negocios o plan estratégico. No llegará a donde va a menos que sepa dónde quiere estar y que sus empleados también lo sepan.

2. Promocione constantemente su negocio. No puede ejecutar un esfuerzo de marketing cada año y esperar que su negocio crezca. Planifique los esfuerzos de marketing trimestralmente o incluso mensualmente y planifique el tiempo para el seguimiento y el seguimiento de los resultados.

3. Cree planes de acción para cada persona en su organización. Asegúrese de que cada empleado sepa cómo se relaciona su trabajo con la visión general de la compañía, y que cada uno tiene objetivos y metas individuales con estándares y horarios medibles.

4. Encuesta a tus empleados. A veces, la mayor insatisfacción de los empleados son las cosas más fáciles de solucionar. Sepa qué cambios le gustaría hacer a sus empleados en sus vidas laborales y haga todo lo posible para aumentar su calidad de vida laboral (y generalmente también su productividad).

5. Encuesta a sus clientes y proveedores. Tal vez la forma en que está haciendo negocios le está costando relaciones con proveedores y clientes. Sepa qué les molesta y facilite hacer negocios con su empresa.

6. Configure medidas de rendimiento empresarial y obtenga solo los informes de indicadores clave que necesita para administrar su negocio. No pierda su tiempo y el tiempo del personal compilando informes que nunca usa. Sepa lo que necesita saber para administrar un negocio exitoso, estudie esos informes todos los meses y úselos para tomar medidas.

7. Realice una auditoría de cumplimiento de recursos humanos y evite problemas legales. A menos que tenga un departamento de recursos humanos con personal completo, es posible que no conozca todas las leyes de cumplimiento con respecto a los empleados. Haga que una auditoría sea realizada por un profesional externo y evite problemas que podrían resultar en demandas de un millón de dólares por parte de ex empleados infelices.

8. Conozca a sus 10 principales clientes: qué más puede hacer por ellos, dónde puede encontrar más como ellos. Haga una lista de sus diez principales clientes por volumen de ventas y deje que todos en su organización sepan quiénes son. ¿Están en una región geográfica particular, de un tipo particular? ¿Qué tienen de similar? Haga todo lo posible para construir sobre esas relaciones.

9. Obtenga un entrenador o mentor, o únase a un grupo de apoyo empresarial. Incorpore la responsabilidad en su propia planificación personal pidiéndole a otros que lo ayuden a convertir sus sueños en realidad. Reclute personas en las que pueda confiar para que le brinde comentarios objetivos y cree plazos para sus éxitos planificados.

10. Haga una lista de los logros del año y celebre sus éxitos con sus empleados. No olvide reconocer y celebrar cada uno de sus hitos. La mejor parte de la creación de un plan es saber cuándo ha alcanzado sus objetivos, permitiendo un tiempo para hacer una pausa y apreciar el logro, y comenzar a crear su próximo conjunto de objetivos.

11. Compre una membresía momenttuns, promocione su negocio y obtenga más clientes en todo el mundo

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